授人以鱼不如授人以渔。为了确保资金使用效率和精准,金融机构在扶贫模式上不断创新。其中,电商扶贫已经成为支持精准扶贫的重要手段,金融机构通过自身资源优势,整合传统业务和电商平台方面资源,促进扶贫对象实现“零售”到“批发”的转变。
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金融机构的资源优势
大多数贫困地区生产的农产品由于缺乏物流资源,以及销售渠道,普遍存在去库存、品牌影响力小等痛点问题。而银行可以通过资源优势,发挥其所直接或间接掌控的物流、资金流和产业链的聚合效应,积极对接消费者绿色环保等需求,实现金融“盲区”的全覆盖。
比如,光大银行广州分行为了帮助清远市阳城镇五爱村推广山鸡养殖项目,利用银行信息广泛的优势,联系了广州的销路,经过合作社的推广,2017年销售肉鸡3500只,使该村农民人均增加收入40 0 0元。
部分银行更是通过整合传统业务及电商平台方面的资源,促进扶贫对象实现从“零售”到“批发”的转变,减去中间环节,促进收入提高,从而进一步解决贫困地区和贫困人口脱贫问题。比如,广东建行按照电商扶贫先行的思路,结合当地区域特点,确定精准扶贫名单,与当地政府对接,引导企业入驻 商 城 ,依 托“善融商务”系统,在全行首创“机构扶贫新模式”。