6%会员制电商：起步晚，跑得快，凭什么？

6%会员制电商：起步晚，跑得快，凭什么？

在过去的4年，有两家电商公司占据着各大头条，一个是众所周知的拼多多；一个就是湖畔大学四期学员肖尚略创办的云集，这两家传统电商领域公认“奇葩”的电商公司，通过社交电商的模式，使交易规模跨百亿，迅速挤入了电商第一阵营。前有拼多多，后有云集。自2019年4月，6%会员制电商才刚起步，不到一个月的时间，平台会员数量已经突破5万。一个新起步的平台——6%会员制电商，起步晚，跑得快，凭的是什么？

公司实力：强大的商品供应链能力和成熟的用户服务能力

6%会员制电商平台，母公司成立于2014年，服务了国内外数十个知名品牌，包括飞利浦、爱仕达、心相印、七度空间、ABC、维达、安尔乐、阿里斯顿、红苹果等。品类覆盖家电、母婴、消费品、家具、家居等众多品类，并于2017年开始筹备发展自有品牌，自筹备期到上线，销量一路攀升。2018年销售额破10亿大关。 拥有强大的商品供应链能力和成熟的用户服务能力是6%会员制电商能快速发展的有效保证。

未来趋势的认知：未来0差价将干死一切

未来，6%会员制电商是用0差价的电子商务模式会颠覆多层差价，甚至是一层差价传统零售模式。在6%会员制电商模型下，互联网的终极模式不再是贸易行为，而是服务行为，不再是打通通道赚获取差价，而是创造一个有价值的产品为用户服务。“0差价”的底层逻辑符合所有的用户需求，所谓0差价，就是平台的商品以出厂的价格卖给用户，但是要做“0差价”是需要配合会员制的形式。这就是为什么6%会员制电商一定是未来的趋势。

健康的模式：6%会员制电商，下一个流量赛道

近几年社交电商如雨后春笋，在“无社交，不电商”的时代，社交平台的涌现，让社交电商赛道变得越来越拥挤。6%会员制电商选择开辟新的战场，0差价会员制电商，完全站在用户的角度出发，以精选、不加价为重要核心，打造会员制电商的商业模式。未来，会员制电商才是未来电商的流量主赛道，也将是未来“社交电商”发展的主流形态。

中国已经步入了消费升级的“新零售”时代。如今，更多用户向新中产阶级迈进，他们的消费心理和消费习惯都发生了或多或少的变化，他们更注重消费的品质、口碑和服务。并且希望通过消费方式的转变来融入共同的社群，甚至带动自身阶层的提升。在这样一个消费升级的背景下，“会员制电商”这一概念已经悄然开始在国内开花结果了。

创新的商业模式：0差价+会员制+社交裂变的会员制电商平台

以精选、不加价、会员制为核心，6%会员制电商致力于打造0差价+会员制+社交裂变的会员制电商平台。这是一个创新的模式。就像当初淘宝以电商平台模式出现的时候，广大用户也经历了观望、尝试到习惯三个阶段。如今，淘宝已经成为了大部分电商用户生活中的一部分，甚至是电商的代名词。这需要经历了一个较长的用户认知过程。

认清未来、勇于创新、及时行动，6%会员制电商，将是2019年开始的电商流量赛道的绝对黑马。