致跨境电商新卖家 - 什么样的跨境电商卖家会死在明天晚上？

大家好，美好的一天有开始了

我们应该充满希望的生活

特别是做跨境电商的小伙伴

都说2018年是充满希望的一年，但是 我更愿意把自己身边失败的案例分享给大家

跨境电商中的产品，渠道，运营，供应链是四位一体，缺一不可的要素。

市面上多数人都讲产品，拓渠道，好像有了牛逼的产品，有了销售渠道就能秒杀整个行业。

这是毛病，得改！

成功的人各不相同，失败的人都是相似的原因；

马云说过：很多创业公司都是死在明天晚上；

今天就讨论下这类转型力度不够的公司有哪些？

1 夫妻搭档的公司

多数属于赚快钱，大众产品，没门槛，产品客单价低，过着有今天没明天，赚一笔是一笔的日子。

2 二道贩子卖家

没资金优势，工厂拿货，没有自己的产品优势（众多数产品都可以从同一家工厂拿货）；

随着平台红利的减少，竞争的激烈，平台佣金，压货，物流成本,每一个环节都能压死中小卖家。

3 没有品牌意识，走传统路线的公司

公司不是越大越好，人数也不是越多越好。能赚有质量钱的公司才牛逼。

人海战术，铺货套路，各位卖家如果再走这种路子，绝对没希望。

来说很多的公司目标其实就是做小而美的公司。

品牌建设真的蛮难的，但是也是一道门槛。

建议小卖家先做垂直化的产品，做深做细，到一定的程度在想好好运营品牌。

大一点的卖家，从一开始就要有品牌意识，这个时候，产品，口碑，流量转化，物流运输就显得非常的重要。

很多公司是不赚钱的，为什么？中间产生的费用太高了，工厂拿货，拿多少？

多了怕形成囤货，有资金压力，少了怕卖不够。

亚马逊销售佣金，物流成本搁在那；

所以很多中小卖家的日子还是忙难过的，至少多数卖家上升空间都遇到瓶颈了。

所以如果是M2C的这个模式，优势是显而易见的。

你当然要选择一家可靠的，有实力的工厂进行合作；

这块你起码保证了你的价格要比很多人有优势；

而且工厂是能给你私模的，最大程度的减少了你拿货的现金支出。

而在产品上，除去前面讲的M2C的优势，那么这个时候你就要发挥你的渠道和运营优势。

因为工厂的优势在与产品，专业人做专业的事，他们比中小卖家是要懂产品的；

跨境电商的中小卖家优势在于互联网，那么我们就要管理好渠道和运营；

这样才能最大限度的发挥优势，减低开支成本，让公司做的更大，团队走的更远。

不要担心分利润，你要想的是把蛋糕做大；

而这个做起来的蛋糕到时候是以成千上百的比率作为回报，这个在清楚不过了！