传统企业转型跨境电商之路难不难？

在跨境电商事业进行得如火如荼时，传统外贸在一旁看得越发眼红，就像小朋友吃不到糖那般红着眼。
近年来，传统外贸出现增长缓慢、利润下跌的现象，许多受传统外贸渠道束缚的企业无论是订单数还是订货数都在逐年下降，单位产品利润空间不断被压缩，可拓展的空间变得狭小。与此同时，新订单接洽的成本在逐年上升，但新客户开发速度和效率却大不如从前，部分情况差的工厂已经出现严重产能过剩或生产几乎停滞的状态。

1、官方途径——招商经理

这是先期投入成本较低的模式，但大平台对企业友好成都不一；平台大哥亚马逊的类目招商经理不太容易联络,通过这个途径入门跨境电商，企业首先要招聘跨境电商人才、发展员工技能打造强劲团队。从而有助于企业在电商平台的技术赋能下构建平台利用能力和业务发展能力，一起探索转型发展之路。

2、第三方培训和咨询

目前在国内有部分机构开设针对于传统企业员工的跨境电商实训实操课程，周期在一周左右；这种方式能最快的让企业上手跨境电商的操作，适合迫切希望转型的企业。

3、代运营

这是成功率最高也是风险性最高的方式，代运营团队有相对丰富的跨境电商操作经验，熟悉各类平台的政策规则，精通跨境电商的营销模式；能迅速帮助传统企业打开销售渠道。

传统企业转型跨境电商这条路虽然坎坷，但是能让企业更上一层楼；国内电商市场虽大，但竞争激烈，流量费用过高，抄袭严重。国外比起来还是很有前景。