中小物流企业方兴未艾

    近日，国家交通运输物流公共信息平台（英文简称LOGINK）与阿里巴巴物流平台合作签约仪式在浙江杭州举行。至此，国内辐射面最大的公共、开放和共享性的物流信息平台和中国最大的电子商务平台成功“联姻”。中国物流业内人士称，“我们预测，随着两大平台合作的深入，我们企业货运量将提升30%。”

    据了解，根据合作协议，LOGINK和阿里巴巴将就共建电子商务物流信息交换标准、共建物流行业诚信体系、共同推动物流产业链上下游互联互通开展各项合作。LOGINK可以为众多物流企业尤其是中小企业以及阿里巴巴物流平台建立便捷的连接通道，只要是国家交通运输物流公共信息平台用户的物流企业，都可通过平台与阿里巴巴共享物流信息，这意味着接入平台的物流企业可以将业务拓展到电子商务领域，中小物流企业也由此获得了与大企业同台竞技的机遇。

    物流企业在我国是新兴行业，起步虽然晚，但是发展迅速，尤其是中小物流企业，在最近几年，中小物流企业抓住了机遇，跟紧市场的脚步谋求发展。但是面临的严峻形势也不可小觑，内有大型物流企业和外国国际知名物流企业双面夹击的残酷竞争局面，中小物流企业在夹缝中生存遇到诸多问题和制约因素。中小物流企业是我国物流行业发展的潜力股，如何提升其竞争力保持健康发展，是关系到我国物流业发展壮大的主要力量。

    网购对物流需求持续增加

    当网络的每一个细胞开始渗透进我们的日常生活时，利用方便快捷的互联网进行购物也成为了许多网民的必选方式之一。如果从专业角度讲是交易双方从洽谈、签约及货款的支付、交货通知等整个交易过程通过Inter-net和Web购物界面技术化的BTOC模式一并完成的一种新型的购物方式，是电子商务的一个重要组成部分。是一个面向全国乃至全世界的大而全的虚拟商场。

    国家邮政局近日下发通知指出今年“双11”单日，电子商务企业产生的订单数量超过一亿笔，预计整体产生快递配送业务量接近八千万件。根据邮政市场监管信息系统数据显示，本周内，在北京、上海、重庆市，以及江苏、浙江、安徽、福建、江西、山东、湖北、湖南、广东、四川等省的重点城市，快件出口疏运和进口投递量将急剧增加。在网购快递业务占比较大的重点企业中，12日当天全网揽收业务量已超过500万件的有申通、圆通、韵达等，其他企业的业务量也普遍超过100万件。

    网购给物流业带来了新要求，这就要求物流业要与密切保持与电子商务企业的对接协调，根据业务量的变化情况，企业应灵活调配运能，加大直运力度、减少中转环节、增加处理频次、在重大节假日期间临时租用仓储和处理场地等措施来应对大量的配送需求，加快快件处理速度，克服异地配送的困难。

    中小物流企业的优劣分析

    中小物流企业的优势体现在：首先，由于中小物流企业大多数为私营企业，经营灵活，易于转型，区别于大型企业求得生存的方法。其次，熟悉市场环境，具有本土优势。由于多年来依托国内发展, 已经形成相当的网络优势，比外资物流企业易于开发本土市场。第三，在中低端更具有成本优势，在中低端市场，中小物流企业信息化程度低、服务低下规模小以及国内劳动力价格低廉都使得物流服务成本比较低。第四，有稳定的客源，有固定的流通渠道，中小物流企业前身是运输、存储、装卸搬运等企业，有一定稳定的客源。还有一点值得注意的是，随着电商大军的崛起，为物流带来了更大的市场，与其保持良好的合作关系将能够占领更大的市场。

    尽管我国中小物流企业取得了重大进展，但存在的问题同样不可忽视，特别是一些影响物流长远发展的深层次问题有待解决。资金短缺是首当其冲的问题。中小物流企业多属于民营企业，银行贷款常常因为企业信用等级、企业资质等问题而得不到银行的及时支持，存在融资难的问题。其次基础设施落后，中小物流企业在基础设施配置、信息化建设、网点建设中常常显得力不从心。缺乏现代物流知识和专业物流管理人才，信息技术水平相对落后。中小物流企业的物流服务观念普遍落后，没有把物流同整个供应链相结合，而是把物流简单的看成一个独立体，导致在整个供应链中，物流环节不能与其他环节无缝连接，发挥不出供应链的最大优势。

    中小物流企业发展战略

    很多电商企业每日的订单不断，但由于缺乏完整的物流配送体系和自建物流体系，导致订单积压，送货时间漫长，客户满意度下降。加强与电商合作，因为中小物流企业服务功能单一，信息化程度低，电商企业必然会寻求最低的成本来发展业务。这无疑给中小物流企业带来了巨大机会。

    应充分运用供应链思想为下游服务，为最终用户服务。同时也要加强同物流各种中介组织的联系，鉴于目前世界发达国家正在采用的供应链思想。将各个单一松散的中小物流企业打造成供应链上不可或缺的专业性物流实体，成为多个企业共同合作并提供综合性物流服务的群体。中小物流企业还应建立现代化物流手段, 以在综合竞争力的竞争中再加一码。

    中小物流企业应该在深入了解行业所需的物流服务特性的基础上，找准目标市场合理定位，推出在全行业范围内具有行业特色的服务，实现专业化差别服务，使用户对企业服务产生偏好和信赖感，提升企业知名度和社会认同感。在发展的同时，中小物流企业更要重视人力资本和人力资源的开发利用。