怡亚通构建供应链生态圈新思维

    6月29日，供应链龙头企业深圳市怡亚通供应链股份有限公司与广州开发区经济发展局战略合作签约仪式在开发区管委会行政中心举行。广州市委常委、广州开发区党工委书记、管委会主任、黄埔区委书记陈志英等领导亲临现场，与怡亚通副总裁曾繁礼等高管一行参加了签约仪式。怡亚通将在广州开发区注册公司，重点提供包括冷链物流、生物医疗、电子商务、平行车进口等方面的供应链业务，进一步加强与区内世界500强等企业的合作。 　　

　　同时，怡亚通与白云山中一药业、香雪制药、合生元、中广核、捷普（电子）、纳金（广州）供应链等六家知名企业签署战略合作协议，未来将在采购执行服务+采购资源整合、平台+分销+增值服务、多元化B2B/B2C高端物流服务等方面积极展开合作，怡亚通供应链生态圈规模再度扩大。

　　同期举行的“供应链改变命运”新供应链思维分享会上，怡亚通集团副总裁兼广度供应链集群总裁曾繁礼发表了《定义未来——构建供应链生态圈新思维》的主题演讲，为探索供应链发展，推动中国新变革提供了新的思路。

　　定义未来——构建供应链生态圈新思维

　　摘要：供应链不仅能够决定一个企业的生存发展轨迹，还能改变企业命运，甚至改变国家命运，影响一个城市、一个国家是否能在世界舞台瞩目。一个企业在未来商业的竞争，已转化为供应链之间的竞争以及生态圈之间的竞逐，单打独斗的英雄主义时代已经过去，“互联网+”让跨界融合成为常态，而供应链管理则让企业回归“打造核心竞争优势、优化供应链结构与综合成本最优化”的发展逻辑，供应链商业生态圈则打造了跨国界、跨产业、跨技术、跨模式的商业生态系统，实现生态圈所有参与者优势互补，共存共享共荣，共同发展。

　　供应链的价值 　　

　　供应链的价值何在？概括来说有三大体现：客户价值，产业价值，社会价值。

　　一是客户价值。客户是核心，供应链的价值就在于一定要为企业、为客户实现增值，为上中下游各环节提供高效、协同、一致的供应链管理和服务。不仅要做服务链，还要做管理链。 　　

　　二是产业价值。每一个产业都离不开供应链，通过专业的供应链服务与管理，实现总成本领先以及效率最优化，从而进一步规范各产业、行业市场，实现增值。 　　

　　三是社会价值。周国辉董事长常说，怡亚通要做一家有社会责任感的企业。作为中国第一家供应链上市公司，怡亚通在不断创新业务模式、引领行业发展的同时，致力于通过生态圈战略推动企业以及社会经济的发展变革。立足中国、进入全球，怡亚通为行业培养了很多供应链高端人才，并矢志不渝地引领行业实现转型升级，推动中国供应链发展。 　　

　　供应链的前世今生以及未来

　　第一个阶段：传统供应链，产供销一条龙，供应链所有环节的所有工作都由企业自己来完成。这样，企业没有更多的时间和精力聚焦自己的核心竞争力、无法创新发展，庞大的管理运作结构体系也会制约企业快速发展的步伐。 　　

　　第二个阶段，现代生产型供应链，也叫竞争型供应链，企业通过横向整合，将非核心业务外包给专业公司，自身专注于核心竞争优势的构建上。目前很多供应链处在这个阶段。 　　

　　第三个阶段：生态型供应链。怡亚通在创新发展过程中探索出一条O2O商业生态圈发展之道，在互联网、大数据、云计算的推动下，通过“供应链+互联网”，产生无限竞争力，为企业提速减负增效，共生共赢，为合作伙伴今后的发展壮大、创新，形成一个良性生态。这就是怡亚通现在正在打造的O2O生态型供应链，也是未来的趋势。 　　

　　企业供应链新思维

　　时代供应链的转移

　　供应链经历过四个时代：

　　供应链的选择 　　

　　选择把非核心业务外包给专业供应链服务公司，自己专注于自己核心业务——研发和市场营销，正是现在企业特别是生产型企业必须选择的一条必由之路。那各大企业如何选择合适自己供应链的公司？

　　怡亚通：领航中国供应链——发展历程

　　从1997年创立至今，怡亚通经过三次发展变：从最初的行业服务型企业到2010年转型为一个平台型企业，2015年怡亚通确定打造为第三代互联网生态型企业。

　　怡亚通广度供应链商业生态圈 　

　　怡亚通广度供应链以客户需求为核心，以物流为基础，以供应链采购与销售为载体，将互联网技术与供应链服务相结合，构建三大平台，帮助企业实现从原材料采购到产品销售的供应链全程运作中的非核心业务外包，提升企业核心竞争力。

　　怡亚通紧密聚合品牌商/厂商、物流商、渠道商、金融机构等各大群体，整合一切可以整合的资源，建立与500强企业等大客户的战略合作伙伴关系，打造一个平台共享、共荣共生的“供应链+互联网”生态圈，推动并领航全球供应链行业大发展。