云媒云仓储：业务想扩大10倍？作为经销商要做对这件事

随着消费升级，高新科技和技术在零售行业的运用，智能商业概念渐渐深入人心，而其背后供应链的智能升级更是所有人的共识。

但是，目前国内商品流通渠道层面信息化程度，还相对较低。面对互联网+实体的线上与线下的有机融合，诸多经销商、代理商在物流体系中还存在诸多短板：

短板一，跨区域协同性仍较弱。随着智能商业的发展，跨区域协调的物流仓配体系的不健全，正逐渐成为阻碍商务流通的一大弊端；

短板二，末端配送未高效整合。尚未实现无缝的协同配送，配送成本居高不下，效率却亟待提升。

短板三，数字化程度仍旧很低，仓配信息普遍孤岛化，无法实现信息、数据的互通互联。

那么，针对这种现象，经销商、代理商应该如何顺应潮流，实现供应链的智能化转型升级呢？

1、去中心化，实现立体共享

传统的配送模式是一条线性结构，线性结构在互联网领域存在一定的问题，过程损耗了物流企业大量的人力成本和时间成本，尤其是效率方面的问题很难提升。

“去中心化”的立体化结构需要仓配供应链从线性向共享网状转型。这种方式，不同于传统的供应链前端到后端、上游至下游的线性和树状程序，智能商业重新梳理下的仓配布局，能够实现商品24小时在线、关联销售，还能强化物流与门店匹配度和辐射，通过大数据运算采用最优化的路径从而合理分配人力、物资、设施等资源，因而整条供应链各环节运作将实现有效同步和库存共享。

2、利用大数据驱动，高度匹配

基于多家平台的体量，依托上下游供应商，通过大数据实现共享物流通路上各环节的仓配资源。数据不仅指挥仓内运转，包裹出仓后还能全程监测快递行踪。

除此之外，在大数据的分析之下，云媒股份旗下的智能同城共享仓配系统—云媒云仓储还实现了基于基于LBS（客户订单实时地理位置匹配）的配送区域划分，让经销商智能获取订单，为经销商提供垄断式订单和大量精准用户，大幅提升销量、配送效率和经营效率。

据悉，通过区域化订单垄断、销售联盟订单获取等运营机制，企业经营成本可降低15%，车辆运力提升200%，订单获取成本降低90%，人员成本降低50%，业务量将扩大10倍。

3、数字化无缝对接，降本增效

在智能商业的趋势下，供应链体系的数字化建设也变得尤为重要，如何通过数字化实现对终端小店的无缝对接，让货物以最低的成本、最大的效率抵达终端，是当下经销商转型升级的一个关键所在。

数字化在供应链中的运用，可以极大的提高效率，并降低风险。比如业务员拜访终端门店时，通过“云仓储”手机APP扫码即可协助商户下单，30秒搞定，业务效率提升2倍。而数字化之下，还可以通过云媒云仓储进行业务动态查询，让业务员、配送员、车辆实现GPS实时定位，并可以通过手机APP进行可视化实时调度管理。

经销商的供应链体系不仅是将货物由A点转移到B点，更是需要一套完整的供应链服务解决方案。在当前大环境之下，经销商的物流系统必须以智能供应链为核心，融合访销系统和仓库管理系统，并且能够实现车辆智能调度、订单智能分配、配送路线智能优化等。唯有此，经销商才能降低订单获取成本、提升配送效率，并不断扩大业务量，最终在智能商业中实现华丽转型升级。